Produkt zum Begriff Wissenstransfer:
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Funcke, Amelie: Wissenstransfer in der Praxis
Wissenstransfer in der Praxis , Moderatorinnen, Wissenstransferbegleiter und Personalerinnen erhalten mit diesem Praxiswerk eine umfassende Anleitung für den Wissenstransfer bei Personalwechsel - als Beitrag zur Bewältigung der Herausforderungen des demografischen Wandels, des Generationenwechsels und des Fachkräftemangels in Unternehmen. Das Autorenteam stellt hierfür eine systematische Herangehensweise vor. Das Werk ergänzt den Methodenkoffer der Moderation um ausgewählte Methoden, Interventionen und konkrete Fragenformulierungen für den Wissenstransfer. Beispiele aus dem Alltag der Profis und Materialien zu allen Prozessschritten runden das Thema ab. Die Inhalte befähigen zur Moderation des Wissenstransfers innerhalb ganzer Teams, zwischen Mitarbeitenden oder Highlevel-Führungskräften, analog oder digital. Nutzen des Werks für die folgenden Lesergruppen: Für Moderatorinnen, Trainer und Coachs: Das Buch bietet dieser Zielgruppe ein Konzept, Methoden und Werkzeuge zur Moderation eines Wissenstransferprozesses. Es liefert Anleitungen von der Auftragsklärung bis zur Evaluation, beschreibt die Prozessschritte und gibt praktische Hinweise zur Erhebung und Dokumentation von Wissen. Zudem werden bewährte Fragen und die Bedeutung der Kommunikation erläutert, ergänzt durch praxisnahe Erfahrungsberichte. Für Personalerinnen und Wissensmanager: Das Buch ist ein wertvolles Werkzeug für diese Leserschaft, da Wissenstransfer ein essenzieller Bestandteil des Wissensmanagements ist. Es vermittelt den Ablauf eines Wissenstransferprozesses und gibt einen Überblick über den Aufwand, die Rollen und Aufgaben. Tipps und Hinweise zur Initiierung, Planung und Umsetzung sowie Argumente zur Verankerung im Unternehmen sind enthalten. Für Führungskräfte: Für Führungskräfte betont das Buch die Bedeutung ihrer Unterstützung für den Erfolg von Wissenstransferprozessen. Es verdeutlicht, dass Wissenstransfer eine Führungsaufgabe ist und der Erfolg von ihrer Haltung abhängt. Führungskräfte tragen den Prozess im Hintergrund und garantieren ihn durch aktive Befürwortung. Das Buch zeigt, wie wichtig ihr Engagement ist und bietet Anleitungen zur Unterstützung von Wissenstransferbegleitern. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 49.90 € | Versand*: 0 € -
Erlach, Christine: Wissenstransfer bei Fach- und Führungskräftewechsel
Wissenstransfer bei Fach- und Führungskräftewechsel , Dieses Buch zeigt, wie Sie in Ihrem Unternehmen Wissensverlust vermeiden und unternehmensrelevantes Wissen identifizieren, erfassen und weitergeben können - selbst dann, wenn es sich um implizites, also nicht schriftlich vorliegendes Erfahrungswissen handelt. Die Autoren erläutern die Besonderheiten des Erfahrungswissens und stellen erprobte Methoden des Wissenstransfers sowie ein prozessorientiertes Vorgehensmodell vor. Auf Grundlage langjähriger Praxiserfahrung geben sie Hinweise zur Umsetzung und Anstöße für die Gestaltung von Personalmanagement und Unternehmenskultur. - Praxisorientierte Darstellung und praxiserprobte Lösungsvorschläge - Mit Fallbeispielen und Experteninterviews - Strukturierte Darstellung mit Übersichten und Visualisierungen - Wissenschaftlich fundiert und anschaulich zugleich "Den Autoren gebührt das Verdienst, die Bedeutung der Kommunikation für den Wissenstransfer herausgearbeitet zu haben." Prof. Dr. Klaus Kocks, Kommunikationsberater und ehemaliger Vorstand bei Volkswagen "Ein Buch, das jede/r Wissensmanager/in auf dem Schreibtisch haben sollte." Dr. Angelika Mittelmann, Fachverantwortliche für Wissensmanagement der voestalpine Stahl GmbH "Ein hervorragendes Rüstzeug, um dem demografischen Wandel erfolgreich entgegenzutreten." Thomas Riegler, Referent Software, VDMA - Verband der Deutschen Maschinen- und Anlagenbauer "Besonders wertvoll und praxisrelevant ist der tiefe Einblick in Methoden zum Wissenstransfer. Das Buch trifft (...) den Puls der Zeit." Julia Endt, Wissensmanagerin, SMA Solar Technology AG "Dieses Buch macht deutlich, dass Wissen und Handlungskompetenz eine enge Symbiose eingehen müssen, um erfolgreich zu sein." Dr. Oliver Prause, Vorsitzender des Vorstands, Institut für Produktionserhaltung , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 € -
HPE Networking Networking - Kit für Netzwerkgerät-Wand-/Deckenmontage - weiß
HPE Networking Networking - Kit für Netzwerkgerät-Wand-/Deckenmontage - weiß
Preis: 15.25 € | Versand*: 4.99 € -
HPE Networking 1 Year Foundation Care 24x7 Networking 2930F 48G Service
HPE Networking 1 Year Foundation Care 24x7 Networking 2930F 48G Service
Preis: 647.62 € | Versand*: 4.99 €
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Wie können Unternehmen und Organisationen effektiv Konferenzen planen und durchführen, um Wissenstransfer, Networking und Zusammenarbeit zu fördern?
Um effektive Konferenzen zu planen und durchzuführen, sollten Unternehmen und Organisationen zunächst klare Ziele und Themen für die Veranstaltung festlegen. Anschließend ist es wichtig, hochkarätige Redner und Experten einzuladen, um relevantes Wissen zu vermitteln und Diskussionen anzuregen. Darüber hinaus sollten interaktive Formate wie Workshops, Diskussionsrunden und Networking-Veranstaltungen integriert werden, um den Austausch und die Zusammenarbeit zwischen den Teilnehmern zu fördern. Schließlich ist eine sorgfältige Nachbereitung der Konferenz entscheidend, um sicherzustellen, dass das erworbene Wissen in die Praxis umgesetzt und die entstandenen Kontakte weiter gepflegt werden.
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Welche Rolle spielen Fachgesellschaften in der Förderung von Wissenstransfer, Networking und beruflicher Entwicklung in verschiedenen Branchen und Berufsfeldern?
Fachgesellschaften spielen eine wichtige Rolle im Wissenstransfer, da sie Experten aus verschiedenen Bereichen zusammenbringen, um neueste Erkenntnisse und Best Practices auszutauschen. Zudem bieten sie Networking-Möglichkeiten, um Kontakte zu knüpfen und sich mit Gleichgesinnten auszutauschen. Darüber hinaus fördern sie die berufliche Entwicklung, indem sie Fortbildungen, Konferenzen und Seminare anbieten, die den Mitgliedern helfen, sich fachlich weiterzuentwickeln. In verschiedenen Branchen und Berufsfeldern dienen Fachgesellschaften als wichtige Plattformen, um Wissen zu teilen, Netzwerke aufzubauen und die Karriere voranzutreiben.
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Welche Auswirkungen haben virtuelle Konferenzen im Vergleich zu physischen Konferenzen auf die Teilnehmerzufriedenheit, den Wissenstransfer und die Networking-Möglichkeiten?
Virtuelle Konferenzen können zu einer geringeren Teilnehmerzufriedenheit führen, da der persönliche Kontakt fehlt und technische Probleme auftreten können. Der Wissenstransfer kann durch virtuelle Konferenzen beeinträchtigt werden, da die Interaktion und das Lernen von anderen Teilnehmern eingeschränkt sein können. Networking-Möglichkeiten sind bei virtuellen Konferenzen oft begrenzter, da informelle Gespräche und persönliche Begegnungen fehlen, die beim Aufbau von Beziehungen und Geschäftskontakten helfen können. Dennoch bieten virtuelle Konferenzen den Vorteil der Flexibilität und können Kosten und Reisezeit sparen.
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Wie kann Wissenstransfer effektiv in Organisationen gefördert werden?
Wissenstransfer kann effektiv in Organisationen gefördert werden, indem klare Kommunikationswege etabliert werden, die den Austausch von Informationen erleichtern. Zudem können Schulungen und Workshops angeboten werden, um Mitarbeiter zu motivieren und ihr Wissen zu teilen. Die Einrichtung von Wissensdatenbanken und die Nutzung von Technologien zur Zusammenarbeit können ebenfalls den Wissenstransfer unterstützen.
Ähnliche Suchbegriffe für Wissenstransfer:
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New Networking (Koehler, Kathrin)
New Networking , Vorteile Wer bin ich in der New Work-Welt? Ermutigung zur Entwicklung bzw. Schärfung der eigenen Kontur Ermutigung zur digitalen Sichtbarkeit Schritt-für-Schritt-Anleitung für die bessere berufliche Positionierung beim Netzwerken Interaktionelle Elemente auf der begleitenden Webseite Zum Werk Schöne neue (Arbeits-)Welt? Eher nicht. Kathrin Koehler erfährt in ihren Coachings häüg Vorbehalte gegenüber der "Selbstdarstellung" auf internen und externen digitalen Plattformen wie LinkedIn, Instagram etc. Sie hört die Stimmen der inneren Kritiker:innen und sie erlebt Tag für Tag Überforderung und Mutlosigkeit. Deshalb ist es ihre Mission, dazu zu ermutigen, die neue Arbeitswelt ebenso wie die damit verknüpften Kommunikationskanäle als Chance für die persönliche Entwicklung zu begreifen und als Bühne professioneller Kommunikation zu nutzen. In diesem Buch leitet Kathrin Koehler den Zusammenhang von New Work und New Networking her und exploriert in Interviews die Überwindung von Blockaden, smarte Taktiken für Introvertierte, Contententwicklung und -gestaltung, Zeitmanagement, den Umgang mit Vielstimmigkeit durch eine Vielzahl aktiver Netzwerker im Unternehmen und vieles mehr. Anschließend nimmt sie die Leser:innen in einer Schritt-für Schritt-Anleitung für eine bessere berufliche Positionierung mit auf eine Lernreise zur Entfaltung der eigenen Potenziale beim Kommunizieren und dem New Networking. Zielgruppe Führungskräfte und Entscheiderinnen in Konzernen und KMU, HR-Professionals und Kommunikatoren, die Mitarbeitende bei den Herausforderungen der New Work-Arbeitswelt und der notwendigen Kommunikation begleiten. Berufstätige, die sich besser positionieren und mehr Mut für die eigene Sichtbarkeit aufbauen wollen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230530, Produktform: Kartoniert, Autoren: Koehler, Kathrin, Abbildungen: mit Illustrationen und Grafiken, Keyword: New Work; LinkedIn; Kommunikation, Fachschema: Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung~Electronic Marketing - Online-Marketing~Marketing / Electronic Commerce, Fachkategorie: Businesskommunikation und -präsentation~Online-Marketing~Industrien und Branchen, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Einzelne Wirtschaftszweige, Fachkategorie: Marken und Markenkonzepte, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XV, Seitenanzahl: 242, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 239, Breite: 159, Höhe: 23, Gewicht: 470, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2913454
Preis: 24.90 € | Versand*: 0 € -
HPE Networking Instant On - Netzteil - AC - 18 Watt - für Networking Instant On
HPE Networking Instant On - Netzteil - AC - 18 Watt - für Networking Instant On AP12 (US)
Preis: 28.22 € | Versand*: 0.00 € -
HPE Networking Instant On - Bündige Hülse - für Networking Instant On AP22 (JP)
HPE Networking Instant On - Bündige Hülse - für Networking Instant On AP22 (JP)
Preis: 13.84 € | Versand*: 0.00 € -
HPE Networking Instant On - Bündige Hülse - für Networking Instant On AP25 (EG)
HPE Networking Instant On - Bündige Hülse - für Networking Instant On AP25 (EG), AP25 (IL)
Preis: 16.62 € | Versand*: 0.00 €
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Wie kann Wissenstransfer effizient in Unternehmen und Organisationen stattfinden?
Wissenstransfer kann effizient in Unternehmen und Organisationen durch regelmäßige Schulungen und Trainings, die Nutzung von Wissensmanagement-Tools und die Förderung einer offenen Kommunikationskultur erfolgen. Zudem ist der Einsatz von Mentoring-Programmen und die Schaffung von Plattformen für den Austausch von Wissen unter den Mitarbeitern entscheidend. Eine klare Dokumentation von Wissen und Best Practices sowie die Etablierung von Feedback-Mechanismen können ebenfalls den Wissenstransfer verbessern.
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"Wie können Organisationen effektiven Wissenstransfer zwischen ihren Mitarbeitern sicherstellen?"
Organisationen können effektiven Wissenstransfer sicherstellen, indem sie klare Kommunikationswege und -mittel bereitstellen, regelmäßige Schulungen und Workshops anbieten und eine offene und kooperative Unternehmenskultur fördern. Zudem können sie Wissensmanagement-Systeme implementieren, die den Austausch und die Speicherung von Informationen erleichtern. Ein systematischer Ansatz zur Identifizierung, Dokumentation und Weitergabe von Wissen ist entscheidend für den Erfolg des Wissenstransfers in Organisationen.
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Wie pflegt man effektiv Geschäftskontakte, um langfristige Geschäftsbeziehungen aufzubauen?
1. Regelmäßige Kommunikation aufrechterhalten, um Vertrauen und Verlässlichkeit zu zeigen. 2. Persönliche Treffen und Networking-Veranstaltungen nutzen, um Beziehungen zu vertiefen. 3. Kundenbedürfnisse verstehen und individuelle Lösungen anbieten, um langfristige Partnerschaften zu fördern.
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Wie können Wissensdatenbanken dazu beitragen, den Wissenstransfer in Unternehmen zu verbessern?
Wissensdatenbanken ermöglichen es Mitarbeitern, schnell und einfach auf relevante Informationen zuzugreifen. Dadurch wird der Wissenstransfer innerhalb des Unternehmens beschleunigt und verbessert. Zudem können Wissensdatenbanken dazu beitragen, Wissen zu dokumentieren und langfristig verfügbar zu machen.
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